社保局内控管理不足方面
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。建议建立内控管理制度的步骤：1。内控评测——提高内控。
1、社保岗位风险点及应对措施-问一问
风险表现：保管不当被盗印；不按制度审核用印，造成不良后果；不严格执行制度，主观随意用印造成失误；处理涉密文件不及时、延误时机；故意泄露涉密内容；丢失涉密文件或对涉密文件、涉密载体保管不妥善造成泄密。防控措。
2、社保局内控管理不足方面
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。建议建立内控管理制度的步骤：1。内控评测——提高内控。
3、社区社保工作人员岗位风险点
强化对保密人员的岗位责任考核；建立保密文件登记台帐；不定期检查印章使用管理情况、保密制度落实情况。法律依据：《中华人民共和国社会保险法》第十一条基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合。基本养老保险基金由用人单位和个。
4、社保局内控管理制度
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。建议建立内控管理制度的步骤：1。内控评测——提高内控。
5、医保局内控存在问题
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。建议建立内控管理制度的步骤：1。内控评测——提高内控。
6、社会保险内控实施细则
建立内控管理分析制度，先要要找出社会保险内控管理的“风险点”，包括岗位职责是否有交叉；业务衔接是否存在漏洞隐患；健全规章制度；内控环境建设；优化管控过程实现管控体系。建议建立内控管理制度的步骤：1。内控评测——提高内控。
7、岗位职责风险点及防控措施是什么
一、风险点内容：在领导贯彻执行上级党委、政府部署和要求及本级党员代表会议决定时不坚决，不全面，甚至故意曲解，阳奉阴违；在进行党委决策时不执行民主集中制，对重大事项、干部管理和人事任免施行个人决策，进行暗箱。
8、县社保中心基金财务股风险点排查具体内容是
（一）自查、县区交叉检查、市级交叉检查中发现问题整改情况。近期我县在养老金发放异常情况、待遇核定、发放情况、待遇发放内部控制情况、基金财务管理情况、待遇资格认证管理情况、社保卡管理情况、信息系统管理情况、信息系统联网。
9、请结合工作岗位实际，列出本岗位较大风险点，你本人负责管控的风险点有
1。如财务岗，风险系数太大，法人之后就是财务管理人员，税务风险。2。这个主要看是什么岗位，以及管理人员是多少个，然后就是岗位要求有哪些，风险点都是需要评估的。如财务岗，风险系数太大，法人之后就是财务管理人员，税务。